400亿外债，揭王健林隐藏多年骗局，独子王思聪因此走“不归路”

遍布全国、极具代表性的万达广场，几度登上中国内地首富宝座，王健林和他手掌的万达一直聚焦着人们的关注。

他那“纨绔”儿子王思聪更是游走在网络中心的顶流网红，“清华北大不如胆子大”，“先定一个亿的小目标”，这些金句一时之间也让王健林火出圈。

别人眼里遥不可及的星辰，却是他脚踩的整个世界。意气风发的王健林屡出金句，一直不断地被众人拿来效仿和自我调侃。

历史总是惊人的相似，之前就经历过一次债务危机的王健林，这一次又将怎么应对？

危机降临

2023年4月底，万达商管赴港上市的招股书状态更新为失效，万达将要面临对赌协议带来的巨大债务，历史再次重演，王健林是否会追悔当年从香港潇洒退市的一时意气之举。

2015年，在香港上市的万达商业出师不利，王健林一声令下，2016年万达商业从港股退市。但谁知道，此后近7年，万达始终无缘资本市场。

万达与资本市场的恩怨情仇由来已久，王健林就曾公开提到过，2006年本来有机会在香港上市，还找了JP摩根、摩根士丹利等投行。但被“忽悠”之后，错过了最好的机会。

万达坚持上市的原因就是，发行A股将会增强企业形象，进一步拓宽融资渠道，以此来增强资本市场的认可度，更有利于公司业务的长期发展。但A股上市并非坦途，一路荆棘，想要成功还有很长的一段路要走。

之后万达积极探索上市的途径，长期部署计划，直到2010年6月，万达在A股挂牌上市。但随之而来的资本市场低迷和楼市宏观调控，使得万达商业地产上市的路途再次中止。

于是在港交所的盛情邀约下，王健林不得已又转战香港资本市场，历经长期的精密部署，终于在2014年12月，万达商业在港交所登陆。

但是这次赴港却让王健林大失所望，上市首日，万达商业的股票就大跌爆，在港上市不到两年，万达商业的股价有半数时间都是低于发行价。巨大的估值差异，最后受挫的王健林决定撤出香港股市，开启回A之路。

2017年，万达还在A股苦苦排队，一场危机席卷而来，众人调侃首富变“首负”。万达不得已“断臂求生”，以极低的637.5亿的代价，将13个文旅项目百分之九十一的股权、77家城市酒店的全部股权，分别出售给融创和富力。

这在当时房地产史上，是备受瞩目的最大规模的交易，也被称为“世纪交易”。随后万达开始积极推进轻资产战略，更名为万达商管集团，退出房地产开发业务，称为轻资产公司，坚持谋求在A股上市。

历经5年，还清了数千亿的负债，风水轮流转，在别的企业遭遇危机的时候，王健林也颇有义气地作了一个伸出援手的接盘手。

意气风发的王健林对于在A股上市充满信心，还签下了与投资者的对赌协议。但是挫折很快就来了，眼见回A无望，王健林只能引入腾讯、苏宁、京东、融创及时接盘，同样签下对赌协议。

尽管如此，王健林对万达商管的上市的期望仍旧迫切。但此后A股排队依旧遥遥无期，苏宁、融创也因自身原因先后退出。万达一边重新规划上市策略，一边寻求新的接盘手。

2021年万达调整作战策略，撤回了A股IPO申请，再次开启第三次赴港上市之路。这次募资中，王健林再次和投资者签下了对赌协议：万达承诺2021年至2023年实际净利润分别不低于51.9亿元、74.3亿元及94.6亿元；万达需在2023年底前完成上市，否则要向投资者支付股权回购款。

如今已经69岁的王健林再次被推上风口浪尖，他会如何保下自己的“儿子”呢？

王健林的两个“儿子”

万达集团创立于1988年，以大连为起点，不断改造、创新，以点画面。创始人王健林带领万达实现跨越式的扩张，走向全国，又走出国门，进军海外，成为万众瞩目的焦点。

王健林认为各行业除了文化都是有天花板的，投注大量心血极力扩张。从商业地产、酒店、连锁百货扩展到文化，万达囊括的业务触角依旧不停歇地探往互联网、O2O电商等新的商业领域。

对于王健林来说，万达和王思聪像是他的两个“儿子”，一个是投注了绝大精力和时间来培养出来的“儿子”，一个是未能陪伴左右，错过他重要成长时刻的儿子，所以他对待他们是一个严格，一个宽容。

王健林是军人出身，对于万达几乎是军事化管理的作风。万达集团对于员工的着装有着严格要求，按照规定，男士要西装革履，女士要职业套装，不能有黑白灰三种颜色之外的鲜艳之色。

离开部队30多年，王健林仍旧保留着在部队时养成的作息习惯，每年只给自己一周休假时间，而且不是连休；日常只要不是出差这样的特殊情况，他都是比公司规定的上班时间早半小时到达办公室，也不喜欢别人迟到。

“军队、学校、企业”，王健林曾用这6个字概括万达的企业文化，万达首先是一支部队，能有绝对的执行力，才能够是一家所向披靡的公司。他很坦然地承认，这确实与自己之前的从军经历有一定的关系。

与其余大多数的公司不同，万达的员工不仅早晚要打卡，中午也要打卡。按照公司规定，迟到次数一旦超过5次就要辞退。一系列严苛的机制，让王健林坚毅刚强的意志传递到每一位员工，这保证了万达强大的执行力。

而对于自己唯一的儿子王思聪，王健林曾经用“怕了他”来形容，不管在外是个多大的首富总裁，回到家王思聪还是不会给他多好脸色。

主要还是因为王健林夫妇都忙于生意，很早就把儿子送到国外上学，直到大学毕业以后才回国，他也是因为“年少轻狂、口无遮拦的首富儿子”这个标签进入公众视野。

王思聪自称是父母创业的牺牲品，王健林对儿子确实一直缺少陪伴，所以一直都会抱有内疚和宽容，所以任凭王思聪怎么作弄，王健林一直都是宽和的。

因此关于接班人的问题，王健林对于儿子没有强迫或者训练他成为自己继承者的想法，尊重儿子的选择。

一直以来王思聪在万达董事席位上进进出出，从未真正参与到万达集团的具体事务。王健林也曾表态：他没兴趣接我的班，也尊重儿子的选择，或许企业交给职业经理人会更好。

历经重重考验依旧强势坚毅的王健林，似乎从不曾被任何事情吓到过，未来万达命运的何去何从，他自是成竹在胸。

从“富二代”到“创一代”

万达是国内首屈一指“遍天下”的商业集团，而王思聪作为王健林唯一的儿子，众人也颇为关注王思聪何时会接班，王思聪总能抓住人们的眼球。

豪车美女、泡吧怼人、女友频繁、有钱任性，这些都是很多人对于王思聪纨绔富二代的第一印象。由于王思聪直言爽语，敢怒敢言，狠起来自家酒店也不放过，他的一举一动总是能登上热搜。

当然他这些“出格”的言论和行为的背后，每一次都是万达在搞大动作，他的每一次出圈都是万达最好的广告，毫无疑问他将自己打造成了一个超级IP。

对于“子承父业”的传统行径，王思聪显然并不感兴趣，直接拒绝父亲的安排，不再担任万达集团董事，自己拿着五个亿开始自主创业。有业绩但也屡受挫折，备受关注，众人都在猜测他何时回去继承家业。

开始创业的前五年，王思聪创立的普思资本确实是称得上声名鼎立。美团、得物、笑果文化、哔哩哔哩等知名公司都接受过普思资本的投资，此外他投资的许多企业最终都成功上市。

连续“押宝”成功，王思聪的资金池借此越滚越大，也给他带来一定声望和红利。在2017年《胡润80后财富继承富豪榜》上，王思聪就排在了第二位。

不满足于安于一隅的王思聪本就爱好游戏，亲自下潜电竞圈，他想要从电竞领域入手，通过直播平台连接电竞、体育、影视、音乐等多个板块，最终创造出一个属于自己的“泛娱乐帝国”，但“建国之路”并不好走。

王思聪的投资经历并非是一帆风顺的，伴随着乐视体育逐渐走向衰落，熊猫直播一派热闹祥和的表象下，亏损金额也是连年走高，王思聪损失惨重，“泛娱乐帝国”梦碎。

王思聪投资失利的消息频频登上热议：个人因熊猫互娱的债务纠纷被限制高消费，法院通报查封其名下财产等。不久后通过和解协议，限消令被撤销，但是他的财务状况仍然不容乐观。

之后熊猫TV正式破产，王思聪自曝亏损20亿。王思聪退出万达集团董事位席，有人猜测可能是为了资金回流，但也有人说他是为了想摆脱父亲的影响。

王思聪曾经说过，自己并不想当一个富二代，他更想做一个富一代。

债务压顶，迫在眉睫

万达历经沉浮，仍旧坚持奔赴上市的目标，如今为了筹备重新赴港上市，阻力重重，债务压力也迫在眉睫。万达会如何应对，才能追回这“失去的七年”？

之前债台高筑，万达持续推进轻资产战略，回笼资金用来还债。但是由于万达广场的扩张持续着较快的速度，资金链更是承受着不小的压力。

一波未平一波又起，一直在还债的王健林又遇上了疫情，万达几乎到达要倒闭的地步。但随着疫情的缓解，万达奇迹复苏，公众“报复性消费”小小地救了他一把，让他成功缩小巨额外债。

但情况依旧不容乐观，大连万达商管披露2022年债券报告，截至2022年末，公司总负债2988.76亿元，大连万达商管目前没有短期偿债能力。

对此，今年以来，万达先后与各银行会面协商，签署合作协议，借以银行贷款缓解资金压力，填补债务大洞。同时，王健林还通过质押所持有的万达酒店股份、减持万达电影股票来获取资金。

万达在危机重重中，不断地创造机会，商讨境外总计13亿美元的3笔今年到期的贷款偿还问题，最终已经将合同上约定的上市时间放缓到2023年11月30日。

但是万达提交的招股书却已经是第三次失效，上市之路漫长坎坷如今万达传递出来的信号非常令人担忧：上市持续受到阻碍，公司将会陷入困境，危险加剧。

如今，上市之路漫漫坎坷，融资难度加大，资金压力巨大，万达内部一直弥漫着一种危机感，有经济学家指出，万达目前最好的办法是能如期上市。

虽然招股书可以再次提交，目前上市的进展也正在有序推进，但是万达需要时间，情况不容乐观，因为此次万达面临的危机并不比2017年小，而且效仿之前出售项目来求生的难度比之前还要大。

所以目前万达似乎只有上市这一条路，但留给王健林的时间已经不多了，距离狂风骤雨的来临只剩下六个多月的时间，他是否还能够逢凶化吉，力挽狂澜？